部下としては優秀なヤツだったのに、管理職になったら全然駄目だ・・・

こんな人はいませんか？

管理職になって駄目になる人たちには、ある一つの共通点があります。
それは、

　・管理職として必要なスキルを身につけようとしなかった。

です。
これのみです。

管理職として果たすべき役割は何か。
そのために必要なスキルは何か。

これを考えずに、成功してきた今までのやり方でやった。
で、駄目になる。

この考えは、キャリアの転機だけではなく、人生の転機にも当てはまります。
（そもそも、昇進はキャリアの転機のひとつなのですが、そう考えない人が多いですね）

自分が果たすべき役割は何かとは、つまり、「プロフェッショナルとなるためには？」
と言うことです。

昇進なら、プロフェッショナルの管理職とは？と考えるんですね。

しかし、世の中、プロの管理職って、少ないですよね。
役員クラスになると、「管理職のなれの果て」がとても多いように感じるのは、
気のせいばかりじゃないと思います。

役員クラスこそ、プロフェッショナル経営者でないと、従業員がかわいそうですねー。

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